丰田生产出问题？只因忘了大野耐一这 10 条训诫
最近几年的频发“丰田汽车事件”，重新被圈内人提起他著名的十条管理训诫。市场普遍认为，“丰田事件”的出现，就是丰田公司在制造理念中忘记了大野训诫的第10条——客户投诉是成功的呼声，不要抱怨，不要逃避，深入思考，积极应对。
丰田生产方式
2025中级经济师 | 工商27-第五章 生产管理（6）
20世纪60年代，美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士运用计算机技术提出把企业中的所需物料分为独立需求和相关需求，并按时间确定不同时期的物料需求，总结出解决库存物料订货的新方法，即MRP。
活用精益思维 赢在职场
不知道你是否听说过“精益管理”？这一概念最早源于20世纪80年代美国麻省理工学院的一项名为“国际汽车计划”的研究。研究人员通过对日本企业的大量调查和对比，发现日本丰田汽车公司的“Just In Time”（准时化生产）模式极其高效——这种生产方式旨在降低成本、
被群嘲的“华与华”&到底冤不冤？
蜜雪冰城那首“你爱我我爱你”循环三遍，外卖软件就自动跳出4块一杯的柠檬水。